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Équiper électriquement la plus grande serre tropicale au monde n’a rien d’un chantier classique. Pour les équipes de Collignon (filiale d’Eiffage Énergie Systèmes – Belux), il s’agissait surtout de s’adapter à un chantier en constante évolution, où les solutions techniques devaient être ajustées en continu en fonction des idées créatives des architectes.
Sur 4,5 hectares, la serre accueille des espaces très variés : chambres d’hôtel, restaurants, zones animalières et parcours visiteurs. Derrière cette expérience immersive se cache une infrastructure dense et exigeante, qui a nécessité le déploiement de pas moins de 620 kilomètres de câbles. Pour Christophe Lahaye, Deputy Managing Director des pôles buildings et industrie chez Eiffage Énergie Systèmes – Belux, ce chantier se distingue à plusieurs titres : ampleur, complexité et mobilisation des équipes. « C’est sans doute l’un des projets les plus marquants réalisés par Collignon », résume-t-il.
À partir des plans du bureau d’études, les équipes ont assuré la conception détaillée puis l’installation complète des systèmes électriques. Le chantier a démarré une fois la verrière installée… et s’est poursuivi au-delà de l’inauguration, pour intégrer les dernières adaptations demandées.L’ensemble des lots électriques était concerné : courant fort et faible, cabines moyenne tension avec groupes électrogènes de secours, tableaux de distribution, fibre optique et réseaux data. À cela s’ajoutent des installations spécifiques comme la domotique des chambres, le contrôle d’accès, l’éclairage décoratif ou encore la sonorisation d’évacuation. La détection incendie représentait également un défi particulier. Impossible d’installer des détecteurs classiques à 25 mètres de hauteur : une solution par aspiration a donc été mise en place, avec près de 4,6 kilomètres de tubes capables d’analyser l’air en continu et tout ça dans un environnement humide. Au plus fort de l’activité, jusqu’à 70 à 75 personnes ont travaillé simultanément sur site pendant plus de six mois, sous-traitants compris.
L’une des principales difficultés ne tenait pas uniquement à la technique, mais à l’organisation. Le chantier s’est déroulé de manière non linéaire, au rythme de l’avancement des bâtiments et jardin, des changements de thèmes et de la coordination avec les autres corps de métier.
« Il fallait composer en permanence avec une forte coactivité, tout en restant suffisamment flexibles pour intégrer les nouvelles demandes du client », explique Quentin Jacobs, Department Manager au sein du pôle buildings chez Eiffage Énergie Systèmes – Belux. Ces ajustements ont été nombreux. L’ajout de deux points de restauration, un mois avant la réception, a nécessité des adaptations de dernière minute. Jusqu’aux jours précédant l’ouverture, les équipes intervenaient encore sur le site, perçant des structures pour acheminer de nouveaux câbles. Au total, plus d’une centaine de modifications ont été apportées aux tableaux électriques après leur livraison, bien au-delà des standards habituels. Certaines contraintes étaient aussi liées à la nature des équipements installés : luminaires artisanaux, matériaux atypiques ou éléments décoratifs nécessitant des solutions de fixation sur mesure.
Malgré les contraintes, la pression et les ajustements constants, le chantier s’est déroulé dans un esprit de collaboration soutenu. Tous les intervenants partageaient un objectif commun : mener à bien un projet à la fois technique et atypique.Au final, au-delà des chiffres impressionnants, ce chantier illustre surtout la capacité des équipes à s’adapter, à innover et à travailler ensemble dans un environnement complexe. Une expérience qui, pour beaucoup, restera comme une référence.
